Asl Cn1: nuove strategie per rafforzare il welfare aziendale

Nov 13, 2026 | Territorio

Quasi 4.000 lavoratori coinvolti e oltre 1.000 iscritti al neonato Crasl Cn1: l'Azienda sanitaria rafforza le politiche di welfare per migliorare il clima lavorativo, favorire l'equilibrio tra vita privata e professionale e costruire un'organizzazione più attenta ai bisogni del personale

Si è tenuto il 5 novembre presso lo Spazio Incontri di Fondazione CRC “Il tempo del benessere: strategie di welfare per una vita lavorativa sostenibile”, evento formativo organizzato dall’Asl CN1 (responsabili scientifici Pinuccia Carena e Simona Moschini), in collaborazione con il CRASL Cn1 e la Fondazione Wellfare Impact, con l’obiettivo di fornire competenze concettuali e buone prassi per la promozione della salute organizzativa e l’equilibrio tra vita privata e lavoro. Il welfare aziendale - afferma Pinuccia Carena- sta diventando uno strumento importante in grado di generare vantaggi concreti sia per i lavoratori sia per l’Azienda. La nostra realtà è formata da quasi 4000 dipendenti che operano in un territorio molto vasto, stiamo muovendo i primi passi per cercare di costruire un piano di welfare che parta dai reali bisogni dei dipendenti e che generi anche ricadute in primo luogo sull’organizzazione aziendale e successivamente sui cittadini che fruiscono del servizio sanitario.

Creare una migliore identità aziendale, puntare sulle politiche di welfare, fornire una ambiente di lavoro più organizzato e migliorare il clima lavorativo sono alcuni degli argomenti messi in discussione durante il pomeriggio, che, partendo dalla trattazione da parte dei medici e degli psicologi della Medicina del Lavoro delle tematiche in oggetto, si è concluso con la presentazione da parte di Cristiana Bernardi delle azioni concrete che l’Azienda già mette in atto attraverso il CRASL, passando anche attraverso la trattazione da parte di esperti di ulteriori azioni in tema che potrebbero essere implementate in futuro, attraverso l’implementazione delle reti territoriali. Come modelli già in essere sono stati presentati gli interventi del Comitato Unico di Garanzia (CUG), le azioni promosse dalla Medicina del Lavoro e il lavoro dal neonato CRASL Cn1 che, nato dallo stimolo del percorso di Wellgranda promosso da Fondazione CRC, grazie anche alla collaborazione con ACLI e Fondazione Wellfare Impact, nel suo primo anno di vita ha ormai superato i 1000 iscritti.

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