Le quattro sessioni di Sifo Agorà hanno delineato il ruolo strategico del farmacista del futuro. Approvato un documento d’indirizzo con 25 statement per orientare le prossime progettualità della società scientifica e superare le disomogeneitàregionali
Integrare appieno la farmacia clinica nei percorsi assistenziali, garantire la continuità di cura tra ospedale e territorio, governare l'innovazione e sostenere il decisore nei processi di acquisto: sono stati i temi protagonisti delle quattro sessioni SIFO AGORÀ, promosse nell'ambito del XLVII Congresso Nazionale SIFO (Società Italiana di Farmacia Ospedaliera e dei Servizi Farmaceutici delle Aziende Sanitarie), che si è chiuso a Roma domenica scorsa, e rivolte a farmacisti, medici e professionisti della sanità. Le SIFO Agorà sono un format ideato da Simona Serao Creazzola, Direttore del Dipartimento Farmaceutico dell'ASL Napoli 1 Centro. Il format, lanciato per la prima volta al Congresso SIFO 2024, dopo il successo delle precedenti edizioni è tornato con l'obiettivo di analizzare, insieme agli esperti del settore, i processi evolutivi di maggiore impatto per la professione.
I lavori si sono aperti venerdì 6 novembre con le prime due sessioni dedicate a farmacia clinica e continuità assistenziale, per poi proseguire sabato 7 novembre sui temi di innovazione e acquisti. Gli statement votati in tempo reale dalla platea e i documenti di sintesi elaborati sono stati quindi restituiti al Consiglio Direttivo SIFO, che ne terrà conto nei suoi prossimi impegni e nelle sue progettualità specifiche. “Le sessioni SIFO Agorà sono nate per trasformare l'esperienza dei professionisti in proposte concrete per la governance sanitaria- ha spiegato Serao Creazzola- Oggi la farmacia clinica non rappresenta soltanto un modello teorico, ma una riserva essenziale di competenze per l'umanizzazione delle cure e l'efficienza dei percorsi assistenziali nel SSN. Attraverso il dialogo aperto tra esperti e congressisti, abbiamo puntato a tracciare luci e ombre del sistema attuale, elaborando un documento d'indirizzo condiviso che definisca con chiarezza il ruolo istituzionale del farmacista del futuro".
Ogni Agorà è stata dedicata a una delle tematiche chiave del Congresso 2026: ‘Competenze, percorsi, istituzionalizzazione’ ha affrontato i luoghi e gli ambiti della farmacia clinica e l'integrazione del farmacista nei percorsi clinici e nell'umanizzazione delle cure. ‘Aderenza, prevenzione, accesso’ è stata dedicata alle attività del farmacista delle Aziende Sanitarie nella continuità assistenziale, in un'ottica di Governance e One Health. ‘Integrazione, tecnologia, resilienza’ ha guardato al ruolo del farmacista nella gestione dell'innovazione, tra Innovazione e Management. ‘Sostenibilità, valore, qualità nell'ambito dei processi di acquisizione’ ha approfondito il contributo del farmacista a supporto del decisore, sul fronte del management e della governance.
LE LINEE DI INDIRIZZO EMERSE DA SIFO AGORÀ
I lavori congressuali e il confronto diretto tra i professionisti hanno portato all'approvazione di un documento d'indirizzo articolato nelle linee di indirizzo strategico emerse dalle singole sessioni.
Integrazione, tecnologia, resilienza: il farmacista del SSN, grazie al contatto diretto con il territorio e con il paziente, deve dare un contributo in quanto “architetto dell'accesso”, nella progettazione strategica della "salute" nell'ambito della definizione delle reti e dei percorsi di presa in carico. Questo può avvenire nel passaggio di questa professione dalla dimensione farmaco centrica alla dimensione percorso centrica, sviluppando una specializzazione verticale (come già indicato: "architetto dell'accesso") su ambiti ad alta complessità, sulla gestione dell'innovazione terapeutica, e sul governo dell’ambito dei dispositivi medici.
Aderenza, prevenzione, accesso: E’ auspicabile l'integrazione concreta, strutturata e stabile del farmacista nelle Case di Comunità. La sua collaborazione con i medici di medicina generale e gli altri specialisti può condurre alla deprescrizione ed alla semplificazione terapeutica del paziente politrattato.
Competenze, percorsi, istituzionalizzazione: Il farmacista pubblico deve essere concepito come cerniera tra ospedale e territorio (individuazione di aree scoperte). All’interno di questa nuova visione è necessario un passaggio strategico del farmacista del SSN da figura di back-office a front-office.
Sostenibilità, valore, qualità nei processi di acquisizione: Il farmacista è fondamentale per realizzare il passaggio del focus dal concetto di costo a quello di valore; la sua figura può essere utile anche nello sviluppo di nuovi indicatori di esito in termini di salute e a supporto di valutazioni HTA
